KI-Steuerung, die im Unternehmen bleibt.
Zwei Kurse, die interne Manager zum Dreh- und Angelpunkt der KI-Adoption machen. Kein technisches Vorwissen nötig — gebaut für Menschen, die Verantwortung tragen, nicht für Entwickler.
KAIRON KI-Orchestrator
Das gesamte KAIRON-System steuern: vier Prinzipien, drei Ebenen, alle sechs Ceremonies. Nach 2 Tagen führen Sie KI-Governance im eigenen Haus.
Zum Kurs →KAIDOP Manager
Widerstände gegen KI erkennen, gezielte Interventionen entwickeln und den Wandel begleiten. In einem Tag — mit Methode, die bleibt.
Zum Kurs →Sie werden KAIRON KI-Orchestrator.
Der Kurs macht interne Manager zum Dreh- und Angelpunkt der KI-Adoption. 2 Tage Bootcamp, eine Teilnahmebescheinigung, eine Methode — die danach im Unternehmen bleibt.
Was Sie lernen — und danach können.
Die Ausbildung deckt alle Ebenen des KAIRON-Systems ab: von strategischer Steuerung bis zu operativem Ceremony-Management.
Das System verstehen
Aufbau des KAIRON-Systems, die vier Prinzipien, die drei Ebenen. Warum KI-Governance scheitert — und was ein funktionierendes System davon unterscheidet.
Ceremonies & Pipeline führen
Alle 6 Ceremonies in der Praxis: Vorbereitung, Moderation, Entscheidungslogik, Artefakte. Sie moderieren Übungs-Ceremonies mit echten Mittelstands-Szenarien.
Playbook & Abschluss
Playbook-Management, Change-Kommunikation, typische Widerstände und ihre Überwindung. Abschluss-Assessment und Übergabe der Teilnahmebescheinigung.
| # | Modul | Inhalt |
|---|---|---|
| 01 | KAIRON OS Grundlagen | Systemaufbau, vier Prinzipien, drei Ebenen, 5 Rollen. Warum Struktur vor Tool kommt. |
| 02 | Pipeline Management | Use-Case-Bewertung, Priorisierung, Stopp-Signal. Die Pipeline als zentrale Wahrheitsquelle. |
| 03 | Ceremony Moderation | Alle 6 Ceremonies in der Praxis: Horizon Session, AI Board, Pipeline Refinement, Sprint Setup, Impact Demo, Playbook Session. |
| 04 | Change & Widerstände | Die fünf Widerstandstypen und konkrete Interventions-Werkzeuge. |
| 05 | Playbook Building | Wie Erkenntnisse festgehalten, strukturiert und für die Organisation nutzbar gemacht werden. |
| 06 | Abschluss-Assessment | Ein Szenario, eine Ceremony, eine Entscheidung. Danach: Teilnahmebescheinigung. |
Öffentliche Kohorte
- 2–10 Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen
- Cross-Company-Perspektiven und Netzwerk
- € 2.900 pro Person · zzgl. MwSt.
- Fixe Termine, monatlich und planbar
In-Company · Ihr Team
- Ab 3 Teilnehmern aus Ihrem Unternehmen
- Inhalte auf Ihre Branche und Use Cases zugeschnitten
- Preis auf Anfrage (pauschal ab € 6.900)
- Termin nach Absprache, flexibel
Nächste Termine · Di/Mi: 23./24. Juni · 28./29. Juli · 25./26. Aug · 29./30. Sep · 27./28. Okt · 24./25. Nov 2026
Sie werden KAIDOP Manager.
Der KAIDOP Manager erkennt Widerstände gegen KI, entwickelt gezielte Interventionen und begleitet den Wandel langfristig. 1 Tag Training — eine Teilnahmebescheinigung, die intern wirkt.
Widerstände erkennen
Die fünf KAIDOP-Typen: Angst, Gleichgültigkeit, Macht, Trauma, Lähmung. Jeden Typ diagnostizieren, einordnen und im Gespräch benennen.
Interventionen entwickeln
Konkrete Werkzeuge und Gesprächsführung für jeden Widerstandstyp — wirksam eingreifen, ohne Konfrontation.
Wandel steuern
Veränderungsprozesse rund um KI langfristig begleiten — mit Messpunkten, Rückkopplungsschleifen und einem eigenen KAIDOP-Playbook.
Häufige Fragen. Ehrliche Antworten.
Für wen ist die Ausbildung gedacht?
Was lerne ich in 2 Tagen wirklich?
Was ist danach in meinem Unternehmen anders?
Warum nicht einfach ein YouTube-Kurs oder Tool-Seminar?
Muss ich KAIRON kennen, um KAIDOP zu verstehen?
Was kostet mich das Nichtstun?
Nicht sicher, ob die Academy das Richtige ist?
Buchen Sie ein 30-Minuten-Gespräch. Kein Pitch, kein Druck. Wir klären gemeinsam, ob die Academy oder ein anderer Weg besser passt.